El Hospital está concebido como un recurso estratégico más que ofrece a los profesionales y a los usuarios una experiencia integral de confort y apuntale la percepción de calidad asistencial y de trato. En este sentido, la infraestructura se ha diseñado desde una perspectiva más horizontal que haga olvidar la imagen tradicional de un hospital. Cuenta con todo tipo de elementos arquitectónicos  -amplios vestíbulos, iluminación natural, porches cubiertos, zonas ajardinadas e integradas en el diseño,…- que fortalecen esa imagen de innovación.

 

Pero, sobre todo, el recurso arquitectónico cumple con su obligación de servir al objeto de la concesión. La distribución de las áreas clínicas, de los quirófanos, las consultas externas y el resto de dispositivos asistenciales facilita el tránsito del usuario de un modo agradable y alejado del concepto tradicional de hospital con pacientes desorientados y confundidos. Los circuitos de circulación previstos por Marina Salud garantizan el máximo confort a los usuarios.

 

El empleo de la luz natural también ha jugado un papel importante en el diseño del edificio. Alcanzamos cotas de entre el 70 y el 80 por ciento de iluminación natural en el Hospital, una cifra fuera del alcance de los hospitales convencionales. Pensamos, y la realidad lo ha demostrado frecuentemente, que la luz natural humaniza las estructuras y facilita el proceso, no siempre agradable, de acudir a un centro sanitario para recibir atención médica.

 

Los profesionales también se benefician del diseño del edificio, ya que se han organizado las áreas de conocimiento en función de su interdependencia y necesidades de coordinación. Todo en Marina Salud se centra sobre nuestra actividad principal y el edificio del nuevo Hospital público de Denia también.

 

De hecho, y aunque nosotros superamos la separación de niveles y gestionamos desde la perspectiva del área, el edificio del Hospital ofrece un reflejo fiel de los valores y la cultura de la organización. Creemos que, como recurso estratégico, la infraestructura determina en gran medida la satisfacción de los usuarios y los profesionales.

 

Su diseño modular nos permite además hacer frente a posibles ampliaciones en respuesta a la demanda asistencial que se genere en La Marina Alta y las directrices que nos marque la Consellería de Sanitat. Contamos con aproximadamente 1.750 metros destinados a este fin.

Otro de los intangibles que hemos puesto en valor con la infraestructura se relaciona con su impacto medioambiental. Tanto el diseño como los trabajos de construcción se ajustan a un medido plan para reducir el impacto sobre el entorno y garantizar un desarrollo sostenible de la infraestructura. El mejor ejemplo de ello es el parking. Pensamos que tiene más sentido instalar las 640 plazas bajo rasante y dedicar los metros cuadrados no edificados a zonas ajardinadas. De este modo conseguimos que el 60 por ciento de la parcela sean zonas ajardinada perfectamente integradas con la estructura física del hospital.

 

En cualquier caso, nuestro compromiso con el medioambiente no se queda ahí: estamos desarrollando políticas de consumo racional de agua y luz para minimizar los efectos negativos de la actividad diaria de una organización tan compleja como un hospital comarcal. En este sentido, estamos trabajando en un proyecto de cogeneración de gas para reducir consumos en horas punta y en otro plan para el control energético de la climatización y la electricidad.

 

Deseamos que nuestros profesionales también se integren en esta cultura de responsabilidad y que tengan en cuenta en su actividad diaria las posibles consecuencias de las tareas que desarrollan. Somos conscientes de que nuestro ejemplo puede ayudar a crear una nueva cultura en toda La Marina Alta y, ¿por qué no?, a extender un nuevo modelo de gestión de servicios públicos que incluya el uso y consumo racional de recursos energéticos en todo el Sistema Nacional de Salud.